人力资源部作为企业核心管理部门，负责制定和执行人力资源政策、流程，以及与其他部门的协调工作。具体职能如下：

1. 人力资源政策制定与执行

根据企业战略目标和国家法律法规，制定并执行人力资源政策，如招聘、培训、绩效、薪酬、福利等。确保所有人力资源活动符合国家法规和企业战略需要。

2. 人力资源规划与招聘

分析企业人力资源需求，制定招聘计划和策略，通过各种渠道进行招聘，选拔优秀人才，确保企业人才队伍的素质和数量满足业务发展需要。

3. 员工关系管理

负责员工关系管理，包括员工沟通、员工关怀、员工活动、员工投诉处理等。营造积极向上的企业氛围，提高员工满意度和忠诚度。

4. 培训与发展

分析员工发展需求，制定培训计划和方案，实施各类培训项目，提高员工素质和能力。同时，为有潜力的员工提供职业发展机会和晋升通道。

5. 绩效管理

建立科学的绩效管理体系，制定合理的绩效考核标准和流程，对员工进行客观、公正的评估，为薪酬、福利等方面提供依据。

6. 薪酬与福利

根据企业战略和市场竞争，制定合理的薪酬福利政策和方案，确保员工获得公平、具有竞争力的待遇。同时，建立完善的福利体系，提高员工生活质量。

7. 企业文化建设

塑造和推动企业文化建设，倡导企业价值观和行为规范，激发员工的积极性和创造力，增强企业凝聚力和向心力。

8. 组织变革与发展

参与企业战略转型和组织变革，调整人力资源策略以适应外部环境变化。同时，推动人力资源信息化和数字化建设，提高人力资源管理工作效率和精准度。

9. 合规与法律事务

确保人力资源管理工作符合国家法律法规和企业内部规定，防范法律风险。同时，负责与政府机构、行业协会等相关方的协调与沟通，为企业提供合规支持。

10. 知识管理与创新

关注行业动态和人力资源管理最新理论，整理并分享人力资源最佳实践和知识。同时，推动人力资源管理创新，不断优化和完善人力资源管理体系。

1. 人力资源部经理

负责全面的人力资源管理工作，制定并执行人力资源政策、流程，监督各岗位工作情况，确保人力资源管理工作的顺利进行。同时，负责协调与其他部门的关系，为企业发展提供有力支持。

2. 招聘与培训主管

负责招聘渠道的开拓和维护，收集并筛选简历，组织面试和评估，选拔优秀人才。同时，制定培训计划和方案，实施培训项目，提高员工素质和能力。

3. 绩效管理专员

协助制定绩效考核标准和流程，组织实施绩效考核工作，对员工进行客观、公正的评估。同时，针对绩效考核结果提出奖惩建议和改进措施。

4. 薪酬福利专员

负责调查市场薪酬水平，制定薪酬福利政策和方案。同时，负责核算员工薪酬、福利并按时发放。建立完善的福利体系，提高员工生活质量。

5. 企业文化专员

负责推动企业文化建设，倡导企业价值观和行为规范。组织员工活动和关怀项目，营造积极向上的企业氛围。关注员工思想动态和行为规范，监督并纠正违反企业文化的行为。

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